Innovación · Tecnología · Soluciones
Con tencología transformamos problemas en soluciones
Innovación · Tecnología · Soluciones
Con tencología transformamos problemas en soluciones
Comprometidos con el desafiante camino de buscar la verdad sobre cómo resolver los complejos retos que propone la implementación de innovación y tecnología de alto valor, creamos ScaleUp, un Sistema que consolida en cada etapa lo indispensable para innovar de forma efectiva, y avanzar aceleradamente hacia un alto nivel de madurez tecnológica.
Comprometidos con el desafiante camino de buscar la verdad sobre cómo resolver los complejos retos que propone la implementación de innovación y tecnología de alto valor, creamos ScaleUp, un Sistema que consolida en cada etapa lo indispensable para innovar de forma efectiva, y avanzar aceleradamente hacia un alto nivel de madurez tecnológica.
Entendimiento de negocio
Resolver problemas y tomar decisiones.
Investigamos su visión, comprendemos sus objetivos; desafíos y oportunidades actuales y futuras, analizamos la madurez tecnología de la organización respecto a si misma y al sector al que pertenece, definimos oportunidades de mejora en el corto, mediano, y largo plazo, y tomamos decisiones. Iteramos este procedimiento en cada ciclo de innovación adaptándonos a la dinámica cambiante del mercado y la organización.
Entendimiento de negocio
Resolver problemas y tomar decisiones.
Investigamos su visión, comprendemos sus objetivos; desafíos y oportunidades actuales y futuras, analizamos la madurez tecnología de la organización respecto a si misma y al sector al que pertenece, definimos oportunidades de mejora en el corto, mediano, y largo plazo, y tomamos decisiones. Iteramos este procedimiento en cada ciclo de innovación adaptándonos a la dinámica cambiante del mercado y la organización.
Construcción del plan de acción
Crear un plan para implementar decisiones.
Con base los resultados del proceso de Entendimiento de negocio, estructuramos un plan de acción, claro, medible y alcanzable, que alineé y optimice los esfuerzos de los equipos en la dirección correcta para aportar el mayor valor posible a las problemáticas actuales de la organización, y/o las innovaciones de alto impacto tecnológico necesarias para desarrollar de forma efectiva el cumplimiento de la visión.
En paralelo, se definen detalladamente a partir de metodologías ágiles los requerimientos técnicos a desarrollarse y/o la solución a implementar, construyendo un puente asertivo entre el desarrollo del producto tecnológico, las diferentes áreas de la compañía, y la alta gerencia.
Construcción del plan de acción
Crear un plan para implementar decisiones.
Con base los resultados del proceso de Entendimiento de negocio, estructuramos un plan de acción, claro, medible y alcanzable, que alineé y optimice los esfuerzos de los equipos en la dirección correcta para aportar el mayor valor posible a las problemáticas actuales de la organización, y/o las innovaciones de alto impacto tecnológico necesarias para desarrollar de forma efectiva el cumplimiento de la visión.
En paralelo, se definen detalladamente a partir de metodologías ágiles los requerimientos técnicos a desarrollarse y/o la solución a implementar, construyendo un puente asertivo entre el desarrollo del producto tecnológico, las diferentes áreas de la compañía, y la alta gerencia.
Ejecución del plan de acción
Desarrollar un plan que alcance los objetivos.
A partir del plan de acción definido para el ciclo en curso, lideramos la ejecución con base en nuestro modelo de gestión inspirado en metodologías de StartUps altamente efectivas, estas estrategias consolidan la cultura que nos identifica.
La adecuada ejecución del plan estratégico permite construir e implementar productos tecnológicos relevantes, ágiles, y de alta calidad.
Ejecución del plan de acción
Desarrollar un plan que alcance los objetivos.
A partir del plan de acción definido para el ciclo en curso, lideramos la ejecución con base en nuestro modelo de gestión inspirado en metodologías de StartUps altamente efectivas, estas estrategias consolidan la cultura que nos identifica.
La adecuada ejecución del plan estratégico permite construir e implementar productos tecnológicos relevantes, ágiles, y de alta calidad.
Validación de soluciones
Monitorizar implementación de soluciones.
Finalizando la ejecución del plan de acción validamos la adecuada implementación de la solución de forma detallada y facilitando los ajustes que den a lugar para una refinación y puesta a punto del producto y/o solución tecnológica.
Validación de soluciones
Monitorizar implementación de soluciones.
Finalizando la ejecución del plan de acción validamos la adecuada implementación de la solución de forma detallada y facilitando los ajustes que den a lugar para una refinación y puesta a punto del producto y/o solución tecnológica.
Análisis de resultados
Reflexionar sobre tus decisiones pasadas.
Partiendo del principio de mejora continua, en cada iteración
al final de un ciclo revisamos nuestras acciones en cada etapa del proceso en busca de oportunidades de mejora relevantes que nos permitan medir resultados y tomar decisiones orientadas a alcanzar una mayor efectividad en todos nuestros procesos.
Análisis de resultados
Reflexionar sobre tus decisiones pasadas.
Partiendo del principio de mejora continua, en cada iteración al final de un ciclo revisamos nuestras acciones en cada etapa del proceso en busca de oportunidades de mejora relevantes que nos permitan medir resultados y tomar decisiones orientadas a alcanzar una mayor efectividad en todos nuestros procesos.
Nuestros Aliados
Utilizando el modelo
¿Con qué nivel de madurez tecnológica
se identifica tu organización?
Inicio de
madurez Tech.
Desconocimiento de
oportunidades de
mejora e
ineficacia en
soluciones
asertivas.
de oportunidades de mejora
e implementación parcial
de soluciones de valor
Tecnológico.
de oportunidades de mejora
y soluciones tecnológicas
efectivas.
de alto impacto a través
de la tecnología en el
núcleo de la organización.
0
Inicio de madurez Tech.
1
Desconocimiento de oportunidades de mejora e ineficacia en soluciones asertivas.
2
Conocimiento avanzado de oportunidades de mejora e implementación parcial de soluciones de valor Tecnológico.
3
Conocimiento total de oportunidades de mejora y soluciones tecnológicas efectivas.
4
Estado de Innovación de alto impacto a través de la tecnología en el núcleo de la organización.
Gestión de metas y resultados por trimestre
Realizamos una gestión de resultados por trimestre (Q1, Q2, Q3, Q4). En cada ciclo se desarrollan objetivos consistentes adaptados a lasoluciones de mayor valor, evitando así, sobreanalizar el largo plazo comprendiendo la imperativa necesidad de pivotar a la velocidad que propone la dinámica de los negocios en la actualidad.
Testimonials
Te invitamos un café
CEO
COO
¿Cómo te podemos ayudar?
¿Cómo te podemos ayudar?
Te invitamos
un café
COO
CEO
